こんにちは！船井総研の山本です。
2019年8月経営戦略セミナー2019研究会全国大会を開催いたしました！
経営戦略セミナー2019研究会全国大会とは・・・・
船井総合研究所は『明日のグレートカンパニーを創る』をミッションに掲げ、ご支援先の企業に対してコンサルティングサービスを提供しております。グレートカンパニーとは、社会的価値の高い「理念」のもと、その「企業らしさ」を感じさせる独特のビジネスモデルを磨き上げ、その結果、持続的成長を続ける会社のことです。そして、社員も顧客も誇りを持つような独特のカルチャーが形成されている企業を、グレートカンパニーと定義します。
本セミナーは当社の勉強会組織（経営研究会／全137種）に属する全ての会員様に向けて、中小企業の経営方針を発表する場です。業界の範囲を超えた視点から今後の時流を説き、この先3年の経営方針をお伝えします。
セミナー2日目には、一般財団法人 船井財団主催『グレートカンパニーアワード2019』の授賞式を行います。9,000社を超える選考対象から選出された優良モデル企業の取り組みは、自社の進むべき方向を見出すきっかけとなります。
当日は、全国の経営者が一堂に会する経営ビジョン共有の場となります。また、日本を代表する総勢50名以上の現役経営トップ・幹部が講師として登壇する貴重な機会です。2018年度は3日間合計で延べ5,696名にご参加いただきました。本年も8月初旬の時点で、すでに6,400名を超えるお申込みをいただいています。
今回は
2019年8月21日（水） 13:00～17:30 他の研究会／セミナー講座
2019年8月22日（木） 9:45～20:00 メイン講座・授賞式・懇親パーティ
2019年8月23日（金） 8:30～13:00 社労士事務所経営研究会障害年金分科会
というスケジュールで開催しました！
講座内容
第1講座
第1講座は「研究会全国の振り返り」と「障害年金事業の時流予測と経営実態調査の報告」を弊社の芝原よりお送りしました。
▲講座の様子
▲テキストの一部
▲メイン講座の感想をお伺いいしました（福先生）
▲瀬尾先生
▲岩本先生
▲弊社 芝原
第2講座
第2講座は弊社の松山よりお送りしました。
▲第2講の目次
松山からは「明日から実践できる受任力UP講座」と題しまして
簡単な講座紹介：皆様の事例をもとに受任で工夫している点やツール、
面談時間短縮のための工夫点などをお伝えしました。
▲講座の様子
▲テキストの一部
会員の皆様からいただいたアンケートをもとに作成。
▲指棒使って説明中(^^)
講座の最後にはシェアタイムを設けました。
今回は弊社のカメラマンさんに沢山撮影していただきましたので
写真をいっぱいアップいたします！
第3講座
「今すぐ使える！障害年金面談ツール30連発」と題しまして私よりお送りしました。
会員の皆様からヒアリングをし、面談時に活用しているツールをご紹介しました！
▲講座の様子
▲テキストの一部
▲ちなみにこの馬の壁紙は、私の実家の窓からの景色です
講座の中で一番反応がよかったかもしれないです（笑）
次回は2019年10月例会です！
以上です。ここまでありがとうございました！
