こんにちは!
船井総合研究所 山本千穂です。
地元の友達に「忙しそうだけど何してるの?」と聞かれました。(2回目ですね)
今回は超簡単に船井総合研究所のビジネスモデルについてお伝えしたいと思います。
船井総合研究所にはコンサルティング契約以外に
①業種・テーマ別の経営研究会
グループ形式の経営勉強会やモデル企業・店舗の視察ツアーを主宰。
・主宰研究会数・・・150研究会
・研究会会員数・・・4,718名
※数値は2015年3月末実績
(2014年12月末:148研究会・4,261名)
②業種・セミナー別の経営セミナー
中小企業の経営者を対象とした当社経営ノウハウの提供の場。
・年間開催セミナー数・・・863件
・年間セミナー参加者数・・・21,476名
③コンテンツサービス
WEB情報サービスやCD・DVD商品どを提供。
・会員企業(個人含む)・・・67,363名
というものがあります。
分かりやすく社労士で置き換えると・・・
①業種・テーマ別の経営研究会
⇒社労士事務所経営研究会、社労士事務所経営研究会 障害年金分科会
②業種・セミナー別の経営セミナー
⇒社労士事務所向け 障害年金セミナー
③コンテンツサービス
⇒障害年金エミナーDVD販売
などなど・・・
分かりやすく図にまとめるとこのようになっています。
セミナーというものがコチラです。
当社では経営トップ、およびマネジメント層を対象に業種・テーマ別セミナーをほぼ毎日、開催しています。
(2014年度開催件数:863件参加者数:21,476名)
150の経営研究会が主宰され、合計4,718名の方々が参加
社労士事務所経営研究会は社内ナンバーワンなんです^^
月次コンサルティング
通常のコンサルティング会社の契約期間は2~3ヶ月が多いのに対し、
当社は概ね半年から1年単位が中心となり、安定的かつ顧客からも高いご支持をいただいております。
というようなことを行っています!
私の場合は月約20事務所
研究会が1ヶ月に2回開催しているため、毎日充実した日々をすごしております 笑
ちなみにこの資料は船井総合研究所HPからDLが可能です。
ぜひご覧ください!
以上です。
ここまでありがとうございました!