こんにちは！
船井総合研究所 山本千穂です。
社労士・会計士向け 評価賃金勉強会を開催いたしました。
今回のゲスト講師は船井総合研究所の村上です。
助金を活用したコンサル業務受注事例についてお伝えいたしました！
△勉強会の様子
△企業内人材育成推進助成金活用法についてお伝えいたしました
（１）業種を絞ると自ずと候補先は見えてくる
（２）その業種企業を組織化、顧客化している企業が良い
（３）アプローチは紹介＞ダイレクトの順番（可能なら地域一番企業）
（４）提案資料を作成し、具体的なメリット、展開方法を提案する
（５）営業マン展開だけでなく、セミナー共催、展示会出展という展開方法も提案する
（６）タイアップ先が使いやすいツールを作成してあげる
（７）まずはひとつの成功事例→その後全体への展開という一点突破全面展開を意識する
などなど１つひとつ説明をいたしました
△評価賃金制度はこんな会社に売れる！ということで売れる業種のご案内
①採用が売り手市場の業種
②人件費比率の高い業種
③各人の成果幅が大きい業種
④急成長し組織が未整備な会社
⑤経営理念を大事にする会社
⑥代変わりをしたばかりの会社
⑦離職率が極端に高い会社
⑧離職率が極端に低い会社
⑨今ある人事制度が運用されていない会社
⑩労務トラブルの多い会社 などなど
△ゲスト講座のあとは稲冨によるワークショップを行いました
企業内人材育成助成金と評価制度の提案はいけそうですね！
以上です。
ここまでありがとうございました！
